Компетентностная модель — подход, который помогает компании управлять экспертизой сотрудников, повышать прозрачность оценки и упрощать процессы грейдирования. Но её внедрение часто сопровождается хаосом: громоздкими таблицами, субъективными оценками и сопротивлением изменений. На встрече разобрали: ✔️ Как создать единую методологию для всех ролей и должностей в компании. ✔️ Какие шаги и компоненты важны для успешного внедрения. ✔️ Как избежать перегруженных матриц и сделать оценку прозрачной. Алексей рассказал об опыте внедрения компетентностного подхода в Sibedge, ошибках, выводах и инсайтах, которые помогут вам перейти от хаоса к порядку в управлении компетенциями.