Кадровый голод уже даёт о себе знать, и многим компаниям всё труднее удерживать ценных специалистов. Когда рынок кандидатов ограничен, важно сосредоточиться на своих сотрудниках — создать для них возможности для роста и сделать так, чтобы они хотели остаться. Компетенции — это тот инструмент, который помогает удерживать сотрудников и развивать их. На вебинаре мы обсудим, как работать с компетенциями на трёх уровнях: техническому менеджменту, менеджерам и HR-специалистам. Вы узнаете, как каждый из этих уровней может использовать компетентностный подход для того, чтобы сохранять и развивать таланты в компании. Программа: - Преимущества компетентностного подхода для бизнеса: как работа с компетенциями способствует удержанию талантов и повышению эффективности как в производстве, так и в управлении. - Инструменты работы с компетенциями: как применять матрицу компетенций и “звёздную карту”. - Мотивация и удержание сотрудников: как компетентностный подход помогает удерживать кадры на всех уровнях — от начинающих специалистов до ведущих разработчиков. - Интеграция матрицы компетенций в бизнес-процессы компании: на что обратить внимание при внедрении.